Udvikling af dig som leder
Gåturen
Når jeg går, er jeg i bevægelse og det gør noget helt specielt ved nærværet i samtalen, som er meget svært at opnå på andre måder
At gå giver energi. En gåtur er en god ramme for en samtale, der kan komme langt omkring. Den friske luft, bevægelsen, naturen frisætter tanken og der er god plads til refleksion og stilhed.
Gåturen er et fællesskab. Gåturen udvikler fællesskabet, gør det stærkere. Og selv om vores ambition med at gå, først og fremmest er at skabe en energifyldt ramme, hvor deltagerne bliver skarpere på eget udviklingsbehov og egen plan for at nå i mål, så er gåturen i sig selv også vigtig. Den er en oplevelse. Den er en fysisk præstation.
Vi går mellem 10 og 20 kilometer på en dag. I løbet af 3 dage op til 40 kilometer. Vi skal mærke, at vi bruger kroppen og mærke tanker tage form og blive til ord.
Vi holder pauser undervejs og samler op på deltagernes samtaler og tanker.
Gåturen er rammen for individuel refleksion, samtaler i små grupper og samtaler i hele fællesskabet. Gåturen i fællesskabet er kilden til de enkelte deltagers formulering af mål og planer om, hvad de vil med deres ledelse og hvordan de vil nå dertil.
Dig som leder og menneske
Det personlige lederskab
Et perspektiv på ledelse som ofte overser er, at dette valg er betinget af, at du som leder først af alt er et menneske , som er styret af
• følelser
• erfaringer
• mod
• lyst
altså faktorer, som findes inden i dig.
Din gruppes strategiske situation
Det andet perspektiv, som ofte fylder det meste, er, at lederes valg først og fremmest er betinget af den rolle, lederen spiller i organisationen og situationen som organisationen står i
• ansvaret for planlægningen
• ledelsesansvaret for egen afdeling
• den aktuelle strategiske situation
• de økonomiske rationelle drivere
• lovgivning og andre ydre forhold
altså betinget af faktorer, som findes uden for dig.
Valget er nødvendigt
En vigtig refleksion som afsæt for dette valg af håndtering og dermed din adfærd som leder, er at vælge hvor du tager dette afsæt.
En vigtig del af din udvikling som leder er hvordan du i eget ledelsesrum og sammen med resten af ledelsen bliver god til at træffe valg.
Intet valg ingen ledelse ...
Hvad er ledelse?
Rigtig meget ledelse handler om planlægning, give ordre, organisering, koordinering og kontrol. Det er også ofte, at du som leder bliver målt på. Det er nødvendigt at kunne i mange sammenhænge.
Ledelse foregår mellem mennesker
Hos lederigang er vi optaget af godt lederskab og hvordan det bidrager til, at såvel du som dette team er motiveret til at skabe resultater hver for sig og sammen. Ledelse foregår mellem mennesker og er derfor båret af relationen.
Derfor er samspillet og valget af dem der kan og vil hjælpe til nødvendige. Det kræver mange samtaler - med sig selv, sit team og med resten af virksomheden og interessenterne.
Ledelse i mellemrummet
Vi skal derfor have mindre fokus på snitflader, koordinering af ansvar og fordeling af magt - hvem har kompetence til at beslutte / hvor slutter med ansvar og hvor starter dette? I stedet skal vi finde måder at samarbejde på, så fagprofessionelle og ledere blander blod på løsningen. Derfor vil ledelse i høj grad være optaget af at italesætte mellemrummet og søge at udnytte mellemrummet til et konstruktivt samskabende samarbejde og med fælles ambitioner og mål.
Gør det lidt nemmere for borgerne
Ledelse - og ikke mindst i det offentlige - har i den sidste ende et enkelt mål; at gøre tilværelsen for borgere og virksomheder lidt bedre. Det er den ledelse vi gerne vil udvikle sammen med dig.
Ledelse gør forskellen
Vi tror på, at den offentlige medarbejder er dedikeret, dygtig og samvittighedsfuld. Men når man hele tiden skal gøre det rigtige ift. borgerne, skal der mere til. Der skal ledelse til. Ledelse der kan holde skiftende mål, fagligheder, forandrede prioriteter og nye samarbejdsmuligheder højt på dagsordenen.
Dit mål
Når du kommer hjem fra gåturen, har du en plan, for hvordan du bliver en endnu bedre leder end du er nu og hvad du skal gøre anderledes.
I gang
Det begynder med, at Lars eller Jesper tager en samtale med dig over Teams, hvor vi sammen sporer os ind på, hvad du som leder vil have ud af at deltage.
Handling
Lederigang er optaget af handling og prøve det af, i stedet for at analysere og bygge (teorietiske) modeller, som du som leder skal prøve at få virkeligheden til at passe ind i. Ikke at teorier og gode menneskers analyser og tanker om hvad, der hænger sammen er ubrugelige. Langt fra. Teorier og analyser er gode at have som baggrundstæppe og knager at hænge det du oplever og møder op på.
Hvad vil du med din ledelse
Hvad vil du og hvorfor er du leder? Og hvordan får du det ud at gå i organisation mennesker i virkeligheden. Altså sammen med de medarbejdere, der løser opgaverne i dagligdagen. Derfor kan din ledelse og dermed dine ledelsesmål ikke sættes på en formel.
Sæt ord på
Under gåturen har du mulighed for at samtale med de øvrige ledere der er med - samt Lars og Jesper. Efter hver dag fortæller du hvordan din ledelsesudfordring nu ser ud.
Altså det at sætte ord på – træning i det de skal hjem og gøre ift. medarbejderne.
Optage undervejs på deres telefoner og uploade til teams platformen. Både refleksioner og deres egne fokuspunkter/planer.
Fællesskabet før, under og efter.
Som en del af den bevægelse som vi sætter i gang med den første gå-tur, etablerer vi en digital platform som en integreret del af den analoge hændelse. Det er der, vi samler op. Du får adgang til en digital platform, som du kan bruges til flere ting:
Et community for de deltagere, som gerne vil dele deres oplevelser undervejs. Fotos, videoklip, deres planer
Du kan kommunikere med deltagerne, som du har været ude at gå med. Dele resultater, ideer og spørge efter gode råd - evnt vie digitale møder
Lars og Jesper Lægger løbende deres tanker og ideer op
Hvilke ledere kan med fordel gå med?
Vi henvender os til dig, som er en af de mange tusind ledere af medarbejdere i frontlinjen, som hver dag træffer beslutninger, der har en direkte påvirkning af borgerne. Du kan fx være leder af borgerservice, i hjemmeplejen, i teknik og miljø, på en skole eller daginstitution, i en arbejdsmarkedsafdeling, i en NGO. Det er med andre ord dine medarbejdere, som hver dag møder borgerne, taler med dem, udøver myndighed overfor dem, vejleder dem, servicerer dem, indstiller dem. Kort sagt: påvirker deres liv fundamentalt.
Det er her de mange ideer og beslutninger fra topledelsen og politikerne møder virkeligheden, og det er her de mange dilemmaer og muligheder for at handle selvstændigt og med afsæt i sig selv, gøre en kæmpe forskel for den enkelte borger – og for den sags skyld virksomhed.
Måske er det dit første lederjob og skiftet fra fagspecialist til leder, noget af det du står med i dagligdagen. Måske har du mange års erfaring og er faktisk ret god til dit job, men alligevel vil du gerne fortsat udvikle din ledelse og har behov for lidt mod og medspil samt inspiration fra andre ledere som kender din virkelighed..
Vi kan også gå arrangere en tur, hvor alle ledere fra samme center, sektor eller funktion - fx projektledere, teamledere - går sammen med. Altså en tur sammen med dine ledelseskollegaer. Kontakt os og fortæl os hvad du gerne vil.
Måske skal du have et nyt tilbud ind i jeres kursuskatalog for hele kommunen, og har derfor behov for at tale mere med os om en skræddersyet model der passer lige præcis til jer. Ring eller skriv til os, så finder vi helt sikkert en god løsning.